亚洲系列一区A久久_久久精品女人的天堂AV_一区二区三区真人无码_丝袜福利一区区电影

，歡迎訪問連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司！
 
 
 
 
      您的位置：首頁 > 經(jīng)驗交流
經(jīng)驗交流
項目監(jiān)理機構(gòu)對各階段工作自我評價的具體做法
新聞來源：    點擊數(shù)：4911    更新時間：2013-5-21 15:00:32    收藏此頁
連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司 馮全敢
為了加強建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高項目監(jiān)理機構(gòu)的工作水平，科學(xué)、客觀、合理的評價建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量和監(jiān)理單位的履約能力，項目監(jiān)理機構(gòu)必須做好以下工作：
1項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)備相關(guān)文件，如：中標(biāo)通知書，監(jiān)理合同、企業(yè)資質(zhì)等；根據(jù)《建筑法》監(jiān)理企業(yè)不應(yīng)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或超越資質(zhì)等級承攬業(yè)務(wù)；組織機構(gòu)人員應(yīng)滿足投標(biāo)文件及規(guī)范規(guī)劃專業(yè)配套，機構(gòu)人員應(yīng)持證上崗特別是項目總監(jiān)必須是注冊的監(jiān)理工程師且到崗到位，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。
項目監(jiān)理機構(gòu)在簽訂監(jiān)理委托合同及收到設(shè)計文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃中必須編制安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并在召開******次工地會議前報建設(shè)單位，在監(jiān)理工作施工過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位；對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制工程監(jiān)理實施細(xì)則且經(jīng)項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目部的專業(yè)特點，做到詳細(xì)具體且有可操作性。
2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作
工程勘測資料和施工圖必須經(jīng)審批中心審查合格的圖紙方可實施監(jiān)理；建設(shè)單位組織設(shè)計交底，項目監(jiān)理機構(gòu)組織圖紙會審對提出的問題由設(shè)計單位答復(fù)并形成會審紀(jì)要，參加單位有簽字；施工許可證等相關(guān)工程批準(zhǔn)文件應(yīng)辦理齊全，若施工許可證未辦理，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以書面形式簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單請建設(shè)單位辦理施工許可證，建設(shè)單位仍未及時辦理施工許可證，項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理工程師備忘錄再次提請建設(shè)單位辦理施工許可證。認(rèn)真審核施工組織設(shè)計及危險性較大的分部分項施工方案，重點審查是否有違反強制性條文的內(nèi)容，若有應(yīng)以書面形式退回，要求施工單位重新報審，同時審查安全技術(shù)措施針對性、時效性，施工單位未及時編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨?，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以書面形式督促施工單位及時編制報審，且報審、審批程序應(yīng)符合要求。審核施工單位質(zhì)量、安全保證體系，審查項目監(jiān)理部人員資質(zhì)證書；特種作業(yè)人員崗位證及管理制度的建立情況，審查施工單位安全生產(chǎn)許可證，專職安全員配備數(shù)量是否符合要求等；分包單位的資質(zhì)應(yīng)符合《建筑法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定。
做好測量放線控制成果的復(fù)核工作，對平面控制網(wǎng)、控制樁等做好檢查復(fù)核工作，復(fù)核工作必須符合要求，檢查結(jié)果不合格或檢測報告跟不上工程進(jìn)度，項目監(jiān)理機構(gòu)必須及時正確處置。
做好開工報審審查工作，對開工條件不符合規(guī)定，一是建設(shè)單位原因，二是施工單位原因，有一方原因不具備開工條件，項目監(jiān)理機構(gòu)不予審批。
項目監(jiān)理機構(gòu)主要人員參加建設(shè)單位組織的******次工地會議，介紹監(jiān)理規(guī)劃中的主要內(nèi)容，進(jìn)行監(jiān)理交底，對施工準(zhǔn)備情況提出監(jiān)理意見和要求，起草并簽發(fā)******次工地會議會議紀(jì)要。
3工程施工階段和監(jiān)理工作
審批工程總進(jìn)度計劃是否滿足施工合同要求，滿足要求進(jìn)行分階段報審計劃，如月進(jìn)度、周進(jìn)度，定期檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，若工程進(jìn)度偏離計劃，應(yīng)分析原因并要求施工單位采取相應(yīng)措施。
施工大型機械設(shè)備應(yīng)檢查設(shè)備型號、數(shù)量與施工組織設(shè)計是否相符，相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)齊全，審核設(shè)備安裝單位專項方案是否有違反強制性標(biāo)準(zhǔn)；安裝單位資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員崗位是否有效?，F(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備必須經(jīng)檢測驗收合格后方可使用。
進(jìn)場的材料、構(gòu)配件等應(yīng)及時報驗，需復(fù)試的材料必須經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢合格后方可在工程上使用，杜絕不合格材料在工程上使用。
施工過程中項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做好巡視檢查，是否與設(shè)計圖紙規(guī)范及審批的方案實施，若不符，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改，對于關(guān)鍵工序、部位或薄弱環(huán)節(jié)，按監(jiān)理旁站方案內(nèi)容實施旁站，杜絕工程質(zhì)量、安全事故發(fā)生；每道工序必須在施工單位自檢后報項目監(jiān)理部平行檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工；涉及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全，使用動能的檢驗必須檢驗符合相關(guān)要求后實施，各分部工程驗收意見應(yīng)正確。
4工程竣工驗收階段監(jiān)理工作
項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程預(yù)驗收，審核質(zhì)量控制資料是否完整，對于不完整的要求施工單位進(jìn)行整改，工程實體存在的質(zhì)量問題應(yīng)以書面形式通知施工單位限期落實整改，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗，整改結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求。項目監(jiān)理機構(gòu)編寫工程質(zhì)量評估報告并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報建設(shè)單位。監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位做好有建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，項目監(jiān)理機構(gòu)編寫監(jiān)理工作總結(jié)，其內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求。
5施工合同管理
認(rèn)真熟悉施工承包合同及合同履行情況，若施工過程中存在重大安全隱患或嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)要求施工單位限期整改，若不整改項目總監(jiān)應(yīng)征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)工程暫停令，施工單位仍不執(zhí)行應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告，客觀公正處理費用索賠及工程延期處理工作；做好工程變更管理工作，及時辦理因變更引起的與工期費用有關(guān)的問題。
6監(jiān)理資料的管理工作
正確使用監(jiān)理現(xiàn)場用表，杜絕越權(quán)簽字，在監(jiān)理工作過程中形成的監(jiān)理資料，是記錄這一過程的載體，是評價、檢查、考核監(jiān)理工作的依據(jù)，也是解決爭端，合法取責(zé)的重要依據(jù)，準(zhǔn)確反映工程建設(shè)活動中監(jiān)理機構(gòu)對各種問題的處理和意見。為此監(jiān)理資料應(yīng)及時記錄要真實、準(zhǔn)確，資料要齊全完備，管理要有序。
總頁數(shù)：1  第  1    頁 
上一篇：總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織示范監(jiān)理項目的創(chuàng)建活動   下一篇：如何理解示范項目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
【刷新頁面】【加入收藏】【打印此文】 【返回】
電 話： 0518-85591713 傳 真： 0518-85591723
地 址： 連云港市朝陽東路32號金海財富中心A座11層 郵 箱： lygcpm@lygcpm.com
連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司 版權(quán)所有 | 連云港信通網(wǎng)絡(luò)公司 技術(shù)支持 [管理] 蘇ICP備11042829號